关于成都大学自考生咨询的“成都大学自考互联网软件应用与开发考点汇总有哪些？”等问题，成都大学报名考试网就此给予解答：

调度：调度是在开发过程中一种对人员、资源、应用风格以及开发技术手段进行平衡的活动。

电子商务模型：通常访问者从产品目录中选择了一种产品后，就把该产品放入虚拟的购物车中，这样就可以继续选购其他产品。购物结束时，迅速检查一下购物车中的产品，然后提供送货地址和信用卡信息。

信息出版模型：信息出版模型指一些Internet上的站点出版信息。公司为了促进他们的产品或者服务，利用Web发布公司信息和工作信息。在许多情况下，公司只是把它原来的印刷销售手册或者年度报告直接放在Web上发布。

项目规划：整个Web开发过程中最重要的阶段。这个阶段中需要了解项目要做什么?如何做?什么时间做?等等。还必须确定项目的目标、Web应用的目的、目标用户、项目范围、用户重点和实现项目的最佳方案，最后创建出项目计划。

界标：在阶段转换时出现的判断点也称其为“界标”，因为她们标志一个阶段的完成。 在这些判断点上，项目小组和客户一起讨论项目设计方案、设计状况和风险，指出小组没有解决的问题，并修改项目规划以确保原来的目标的实现。客户的责任是负责判断项目小组是否可以开始下一步工作。比如进入下一循环或者下一阶段，这通常被称为客户在这一“界标”上“终止”工作。

风格漂移：就是一种缓慢的不易被发现的项目风格，特点逐渐变化的过程。

Web开发过程有五个基本阶段：1、规划;2、设计;3、建设和测试;4、投入使用;5、完成及后续管理。

第一阶段：规划目的：生成项目计划

内容包括：确定日程表;确定项目的高级时间期限和每个阶段的最后期限;明确项目目标，Web应用的目标，开发方法，项目任务分配，项目设想和风险

第二阶段：设计在这一阶段，对于网站的外观，网站的结构，站点定位，Web应用要完成的任务以及必要的数据资料，必须经过用户的认可。同时确定站点设计准则和技术特征。另外，如果Web应用进行划分，这样项目各部分可以同时进行，缩短了项目周期。

完成设计阶段的任务清单：

1、功能分析——确定用户在Web应用中要做的事情

2、数据建模——确定Web应用要存储哪些数据，并设计数据库的物理结构

3、信息结构——站点结构图，对站点结构以及用户，站点，数据库交互进行建模分析

4、技术分析——根据项目目标和需求，选择项目所需的硬件和软件

5、构造开发和测试环境——在服务器和本地工作站上安装开发软件，设置安全措施，在非正式服务器上开辟建设和测试区

6、确定设计目标——确定选项7确定风格规范——确定站点外观，包括布局，图形，字体和色彩等

8、确定技术标准——明确文件和目录命名规则

9、设计原则——把设计想法变成部分实体，创建网页或者模板

10、可用性测试——根据用户使用情况，写出测试报告

11、生成项目设计规范——详细描述每个Web应用的页面，划分应用以便小组成员同时展开工作

12、测试规划——详细描述软件，硬件和商业功能的测试环境和测试数据

第三阶段：建设和测试目的：开发符合项目设计规划的高质量的Web应用。

主要任务：确定开发规则、创建骨干页面、测试准备、生成内容、技术设计、编程、集成、测试、测试、纠正错误

第四阶段：投入使用目标：把全面测试过的P版Web应用发布到运营服务器上如果测试工作顺利，则项目小组的任务就结束了。此外，还要对整个开发环境，源文件，开发工具和文档进行备份。

第五阶段：运行及后续管理目标：保障站点内容及时更新并保障其正常平稳运行规划是整个Web开发过程中最重要的阶段完成规划阶段涉及到的典型问题：

(1)确定项目目标

(2)确定Web应用的目的

(3)明确目标用户

(4)项目的范围(可以按照下列步骤估价项目：1、确定Web应用的功能和特点;2、选择站点模型;3、选择浏览器;4、确定具体内容;5、确定用户重点;6、对开发方法取得一致)

(5)明确用户重点

(6)同意方法

(7)创建项目计划

一般最常用的站点模型有以下几种：

1、信息出版模型;2、公司基础结构模型;3、售后支持模型;4、电子商务模型;5、产品和服务模型

项目计划有若干部分组成，但至少要包括以下四部分：1、目标;2、风险和假设;3、时间表;4、预算

项目小组角色包括(内容设计者，内容Web管理员，数据库设计者，图形设计者，项目管理人员，软件质量管理分析人员和测试人员，系统管理员，技术Web管理员和Web程序员)

项目小组中客户的角色：1、决策人;2、商务发起人;3、问题专家;4、支持人员

在项目的整个生命周期中，项目管理员的职责对项目的成功至关重要。

项目管理员必须不断使用的技能：1、规划;2、估计和度量;3、追踪;4、交流

目前常用的联系方法有电子邮件，新闻组，群件，形势会议，形势报告和会议电话等

试绘制Web开发过程图，并将其与传统的开发过程进行比较分析

答：图1-1描述了Web开发过程，该过程的目的在于让项目小组开发达到预定要求的高质量的Web应用软件。开发小组可以把一个Web应用划分为若干部分，一些小组成员在某一部分可以提前进入建设阶段，而其他成员可能还处于设计阶段，这与传统方法相比，大大缩短了周期，并能更好的利用小组成员的技术。

在传统的流水式方法中，小组成员必须要完成一个阶段中的全部任务后才能进入下一个阶段。与这种传统方式相比，Web开发过程更为灵活，其每个阶段都是由多项任务组成的，如果某项目有特殊需求，可以在某个阶段的任务中体现出来。此外，小组还在规划、设计和建设三个阶段里进行多次循环。

简述在确定项目规模时估价项目的步骤

答：可以安照下列步骤估价项目：

(1)确定Web应用的功能和特点。(2)选择站点模型。

(3)选择浏览器。 (4)确定具体内容

(5)确定用户重点 (6)对开发方法一致

简述客户在项目小组中出现的一些角色。

答：客户在项目小组中出现的一些角色包括：

(1)决策人：负责做最后的判断。这个人通常是客户方中的管理者，因此在每个判断点上争取他的同意是非常关键的。

(2)商务发起人：通常是一名商务管理人员，他有权利来判断项目的进展。这个人一般是项目小组和客户的联系人。

(3)问题专家：比其他人员更了解业务流程，他负责业务内容并回答项目小组的具体细节问题。根据项目性质，可能需要一名或多名问题专家。

(4)支持人员：这些人在项目结束后提供技术支持，帮助测试并解决问题。

简述项目计划中包括的几部分。

答：项目计划由若干部分组成，但至少要包括以下四个部分：

(1)目标：总结在：“确定项目目标”和“确定Web应用目标”中明确下来的目标，另外，还要明确商业术语中的关键词语。

(2)风险和假设：项目管理人员列出他在编写项目计划中所做的全部假设;管理人员要估计出每一种风险出现的可能性，并提出消除这种风险的方法。

时间表：明确每一阶段的详细任务及完成期限;根据项目规模明确每项任务，每个步骤所需。

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